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⭐ Clientes destacados (RFM)
Dashboard Ejecutivo
KPIs en tiempo real · New Age Food
Ventas del Mes
$0
0 transacciones
Ticket Promedio
$0
Promedio por pedido
Margen Bruto
0%
Sobre ventas del mes
Stock Crítico
0
productos
Meta Mensual
—
Define tu meta
Estado de Stock por Producto
Producto
Stock
Mín
Máx
Estado
Lotes por Vencer (≤60 días)
Producto
Lote
Vence
Días
Pagos Próximos a Vencer
Inventario
Stock, lotes y trazabilidad HACCP
Stock
Lotes
HACCP
Forecast
Alertas
Stock por Producto
SKU
Producto
Stock
Mín.
Máx.
Estado
Último ingreso
Lote
Producto
Fabricación
Vencimiento
Cant.
Costo Unit.
Estado
Registros HACCP
Fecha
Lote
Checkpoint
Temp.
Resultado
Operador
Sugerencia de compra basada en el promedio de ventas mensuales y la cobertura de stock actual.
Producto
Venta Prom./Mes
Stock Actual
Cobertura (días)
Lead Time Prov.
Sugerencia de Compra
Proveedores
Gestión y comparativo
Lista
Órdenes de Compra
Comparativo
Nombre
Productos
Modo Pago
Cant. Mínima
Lead Time
Rating
Observaciones
Órdenes de Compra
#
Proveedor
Fecha
Ítems
Total
Estado
Acción
Selecciona dos proveedores para comparar
Ventas
Punto de venta, presupuestos y clientes
Punto de Venta
Presupuestos
Clientes
RFM
Historial
Devoluciones
Vendedores
Reportes
🛒 Carrito de Venta
Subtotal$0
Descuento-$0
IVA (19%)$0
Total$0
Presupuestos / Cotizaciones
#
Cliente
Vendedor
Total
Fecha
Vigencia
Status
Acción
Clientes
Nombre
Email
Teléfono
RUT
Segmento
Origen
LTV
Pedidos
Clasificación RFM (Recencia, Frecuencia, Monto) — identifica clientes VIP, en riesgo e inactivos para campañas dirigidas.
Clientes por Segmento
Cliente
Última Compra
Días sin Comprar
Pedidos
LTV
Segmento RFM
Historial de Ventas
Fecha
Cliente
Productos
Subtotal
Dcto.
Total
Vendedor
Devoluciones / Garantías
Fecha
Venta
Cliente
Producto
Cant.
Motivo
Monto Reembolsado
Vendedores
Nombre
Email
Teléfono
Zona
Ventas Mes
Meta
Avance
Comisión
Reporte de Ventas — KPIs
Distribución de Ventas por Producto
Producto
Unidades
Ingresos
% del Total
Ventas por Rango Etario (Clientes)
Segmento
Clientes
Pedidos
LTV Total
Ventas por Canal de Adquisición
Origen
Clientes
Pedidos
Ingresos Totales
ROI por Canal de Marketing
Cruza el gasto registrado en Contabilidad (categoría Marketing, con canal asignado) contra los ingresos de los clientes adquiridos por ese canal.
Canal
Gasto Marketing
Ingresos Generados
ROI
Reportes
Plantillas y documentos comerciales
Cotización
Presentaciones
Formatos cargados
📄
No hay formatos cargados.
Presentaciones comerciales
📊
No hay presentaciones.
Productos
Costos, márgenes y descuentos autorizados
SKU
Producto
Tipo
Sabor
Gramaje
Costo Unit.
Precio Neto
Precio c/IVA
Utilidad %
Desc. Aut.
Lista de Precios
Precios con IVA y condiciones
Producto
Subtotal Neto
IVA 19%
Precio Total
Valor Despacho
Cant. Mínima
Análisis Competencia
Comparativo nutricional y de precios
Tabla Comparativa
Marca
Producto
Precio
Proteína/serv.
Carbos
Grasas
Calorías
Gramaje
$/100g
Fecha
Dashboard Comparativo vs. New Age
Contabilidad
Flujo de caja, resultados y proyecciones
Flujo Diario
Inversiones
Flujo Mensual
Est. Resultado
Balance
Proyección Anual
Conciliación
Auditoría
Ingresos Hoy
$0
Egresos Hoy
$0
Saldo Neto
$0
Fecha
Descripción
Categoría
Documento
Medio Pago
Tipo
Monto
Cada movimiento queda asociado a su respaldo documental (tipo/N° de documento) y medio de pago para facilitar la trazabilidad ante revisiones contables.
Inversiones del Proyecto
Concepto
Categoría
Monto
Fecha
Vida Útil (años)
Amortiz. Mensual
Resumen
Inversión Total
$0
Amortización Mensual Total
$0
Ítems Registrados
0
Indicadores del Proyecto
VAN — Valor Actual Neto
$0
Suma de flujos futuros descontados menos la inversión. Si VAN > 0, el proyecto crea valor.
TIR — Tasa Interna de Retorno
0%
Tasa que hace VAN=0. Si TIR > tasa de descuento, conviene invertir.
PAYBACK — Periodo de Recuperación
—
Meses necesarios para recuperar la inversión inicial con el flujo acumulado.
IR — Índice de Rentabilidad
0
VAN generado por cada $ invertido. IR > 1 indica que el proyecto es rentable.
Flujo de Caja Proyectado
Nota: los impuestos se calculan solo sobre utilidad positiva del período; no se proyecta compensación de pérdidas tributarias de ejercicios anteriores.
El "Valor Libro" muestra el saldo no depreciado de los activos en cada período. En el último período del horizonte, la "Ganancia de Capital/Pérdida" (Valor Residual estimado − Valor Libro) ajusta la base tributaria, y el "Valor Residual" + "Recuperación Capital de Trabajo" se reflejan como ingreso de caja en el Flujo No Operacional.
Estado de Resultados
Activos
Pasivos + Patrimonio
Proyección basada en el ingreso mensual promedio histórico, con tasa de crecimiento y costo fijo mensual definidos por el usuario. El % de costo variable se calcula automáticamente desde los movimientos históricos (Compra insumo + Despacho / Ingresos).
Punto de Equilibrio Mensual
$0
Ingreso mensual necesario para cubrir costos fijos + depreciación, dado el % de costo variable histórico.
Índice de Estacionalidad (multiplicador por mes)
1.00 = sin ajuste. Ej: 1.20 = mes 20% sobre el promedio; 0.80 = mes 20% bajo el promedio. Se aplica sobre los ingresos proyectados de cada mes según su mes calendario.
Mes
Ingresos Proyect.
Costos Variables
Margen Bruto
Costos Fijos
Depreciación
Result. antes Imp.
Impuesto
Resultado Neto
Acumulado
Marca cada movimiento como conciliado al verificarlo contra tu extracto bancario. La diferencia te indica descuadres a investigar. Filtra por cuenta para conciliar cada cuenta de forma independiente (el Saldo de Caja Inicial y el Saldo según Banco aplican a la cuenta "Cuenta Corriente"; para otras cuentas, úsalos como referencia parcial).
Configuración de Caja y Cierre Contable
Al definir un mes de cierre, las transacciones con fecha igual o anterior a ese mes quedan bloqueadas: no podrán crearse, editarse, eliminarse ni cambiar su estado de conciliación. Úsalo solo una vez verificado y conciliado el período.
Saldo Sistema (Total)
$0
Saldo Conciliado
$0
Pendiente de Conciliar
$0
✓
Fecha
Descripción
Categoría
Cuenta
Tipo
Monto
Registro de creación, eliminación y conciliación de movimientos contables, con usuario y marca de tiempo. Se conserva localmente y, si la tabla "auditoria" existe en Supabase, también en la nube.
Fecha/Hora
Usuario
Acción
Tabla
Detalle
Pedidos Web
Pedidos que llegan desde el carrito de newagefood.cl. No descuentan stock hasta convertirlos en venta.
Nuevos
0
$0
Confirmados
0
$0
Pagados (por convertir)
0
$0
Convertidos este mes
0
$0
N°
Fecha
Cliente
Contacto
Comuna
Detalle
Total
Estado
Acciones
🧲 Embudo de Clientes
Todo el ciclo del cliente: de la oportunidad al despacho, postventa y recompra. Se sincroniza solo con GHL.
⭐ Link de reseñas de Google
Se envía en la acción "Pedir reseña" (10 días después de la compra). Sin link, el mensaje pide la opinión por WhatsApp. Se obtiene en tu Perfil de Empresa de Google → "Pedir reseñas".
📑 Informe Ejecutivo
Gerencia general (CEO · CFO · COO). Se guarda automáticamente cada martes a las 08:00 con la semana anterior.
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Vencimientos
Recordatorios de pagos y cuentas por pagar
Vencidos
0
$0
Vencen en 7 días
0
$0
Vencen en 30 días
0
$0
Pagados este mes
0
Cumplidos
Todos los Recordatorios
Concepto
Categoría
Monto
Fecha Vence
Días
Recurrencia
Estado
Acción
Usuarios
Gestión de roles y permisos del equipo
Para crear un usuario nuevo, ve a Supabase → Authentication → Users → Add user. Aparecerá aquí automáticamente con rol "lectura"; asígnale el rol correcto.
Nombre / Email
Rol
🎯 Plan Estratégico
Roadmap 12 meses · Junio 2026
Etapa 1 — Meses 0–3 · Optimizar y Activar
Etapa 2 — Meses 3–6 · Escalar Canal
Etapa 3 — Meses 6–12 · Consolidar y Crecer
Roadmap
KPIs Objetivo
Riesgos
Etapa 1 — Optimizar y ActivarMes 0–3
Etapa 2 — Escalar CanalMes 3–6
Etapa 3 — Consolidar y CrecerMes 6–12
KPIs Objetivo — Próximos 6 Meses
KPI
Baseline (Jun 2026)
Mes 3 [PROY.]
Mes 6 [PROY.]
Riesgos Críticos y Mitigación
Nuevo Lote
Registro HACCP
Nuevo Proveedor
Nuevo Cliente
Los cambios de nombre, teléfono, email, ciudad, segmento, origen y cumpleaños se copian solos a GoHighLevel.
Datos del cliente
Con teléfono se habilita el WhatsApp de todas sus acciones. Con cumpleaños recibe su saludo y el código CUMPLE5.
⚙️ Datos de gestión
Con estos datos el informe mide avance de meta, caja disponible, EBITDA y meses de pista.
Gastos fijos mensuales
Nuevo Vendedor
Nuevo Presupuesto
Productos
Total (con IVA):$0
Vista Previa — Presupuesto
Nuevo Producto
Cálculo automático
Costo Unitario
$0
Utilidad $
$0
Utilidad %
0%
Precio + IVA 19%
$0
Agregar Competidor
Info nutricional por porción
O carga foto tabla nutricional:
Nueva Transacción
Recuerda registrar las "Leyes Sociales" (cotizaciones AFP/Salud) y "Comisiones Vendedores" como movimientos separados, en sus propias categorías, para un costo laboral total correcto en los reportes.
Las categorías "Venta" y "Reembolso" se registran automáticamente desde el módulo de Ventas/Devoluciones y no están disponibles aquí para evitar duplicar ingresos.
Nueva Inversión
Monto estimado a recuperar al final de la vida útil del activo. No aplica para "Capital de Trabajo" (se recupera el 100% del monto).
Nueva Orden de Compra
Productos
Total Orden:$0
Nueva Devolución / Garantía
Editar Venta
Para corregir productos/cantidades, elimina esta venta y regístrala nuevamente desde el POS.